الأخبار والأحداث
كمزود عالمي للمعدات الذكية ، واصلت تكنولوجيا المعلومات والاتصالات توفير معدات إلكترونية ذكية للعملاء العالميين منذ عام 2012.
أنت هنا: بيت » الأخبار والأحداث » أخبار » كيفية تحديد النفايات والقضاء عليها في خط إنتاج SMT الخاص بك

كيفية تحديد النفايات والقضاء عليها في خط إنتاج SMT الخاص بك

تصفح الكمية:0     الكاتب:محرر الموقع     نشر الوقت: 2025-07-10      المنشأ:محرر الموقع

رسالتك

facebook sharing button
twitter sharing button
wechat sharing button
linkedin sharing button
pinterest sharing button
whatsapp sharing button
sharethis sharing button

من المطلع على زيادة الكفاءة وخفض التكاليف في خط إنتاج SMT الخاص بك؟ تحديد النفايات والقضاء عليها أمر بالغ الأهمية لتحسين الأداء وزيادة الربحية. في هذه المدونة ، سنقوم بالتعرض للاستراتيجيات العملية لاكتشاف النفايات المشتركة مثل العيوب والمخزون الزائد والعمليات غير الفعالة. سنستكشف أيضًا كيفية قياس تأثيرها وتنفيذ التحسين المستمر. هل أنت مستعد لتحويل خط SMT الخاص بك؟ لنبدأ!

لماذا يهم الحد من النفايات في خطوط SMT

الحد من النفايات في خطوط SMT لا يتعلق فقط بالتكاليف. إنه يعزز مباشرة العائد ، ويثبت الجودة ، ويحسن أوقات التسليم ، مما يجعل خط الإنتاج الخاص بك هزيلًا وتنافسًا.

أهمية مبادئ العجاف في إنتاج تقنية الجبل السطحي (SMT)

تهدف مبادئ العجاف إلى زيادة القيمة إلى الحد الأدنى مع تقليل النفايات. تواجه خطوط SMT تحديات بسبب ارتفاع المزيج والأوامر السريعة المنعطف وتغييرات التصميم المستمر. يساعد تطبيق طرق هزيل مثل 5S والتدفق المستمر على تثبيت الإخراج مع الحفاظ على الخطوط رشيقة. عندما تقوم بتنفيذ العجاف في SMT ، يصبح من الأسهل الحفاظ على أوقات الدورة وتقليل وقت التوقف غير المخطط له. كما أنه يبسط تدفق المكون ، مما يضمن بقاء المغذيات منظمًا وتجديدًا دون توقف الآلات.

العلاقة المباشرة بين الحد من النفايات ، وفورات التكاليف ، وتحسين العائد

كل عيب أو تأخير أو تحرك زائد يكلف المال. تساعد إزالة الخطوات غير الضرورية على توفير العمالة وتقليل معدلات الخردة. على سبيل المثال ، يمكن أن يؤدي تحسين تردد تنظيف الاستنسل إلى تقليل سد اللحام ، مما يؤدي مباشرة إلى تحسين محصول التمرير الأول (FPY). انخفاض معدلات العيب يعني أقل إعادة صياغة ، وتوفير ساعات كل أسبوع. يخفض الحد من النفايات أيضًا استخدام الطاقة والمواد ، مما يقلل من التكاليف التشغيلية بينما تساعد الخطوط على تحقيق أهداف ESG.

فائدة تأثير تقليل النفايات على فئة نفايات
عدد أقل من العيوب عائد أعلى ، وإعادة صياغة أقل
انخفاض نفايات المواد انخفاض التكلفة لكل لوحة
أوقات دورة أسرع زيادة الإنتاج دون العمل الإضافي
أقل تعطل غير مخطط لها جداول إنتاج أكثر استقرارًا

نظرة عامة على فئات النفايات المشتركة في SMT

يتطلب تحديد النفايات في خطوط SMT معرفة مكان النظر:

  • نفايات الحركة: المشغلون يمشون لجلب بكرات أو أدوات أو أوراق أثناء الإنتاج.

  • انتظار النفايات: لوحات في انتظار التفتيش أو الخطوط التي تتوقف عن الأجزاء.

  • العيوب: قضايا مثل Tombstoning ، لحام غير كاف ، أو مكونات غير متوازنة تؤدي إلى إعادة صياغة.

  • المخزون الزائد: تخزين الكثير من البكرات أو المكونات ، وربط النقد والمساحة.

  • الإنتاج الزائد: بناء لوحات أكثر من الطلب الحالي ، والمخاطرة بالتقادم إذا تغير التصميم.

  • النقل غير الضروري: نقل الألواح بين المحطات اليدوية عدة مرات ، مما يضيف مخاطر التعامل.

  • المواهب غير المستغلة: الفنيون يقضون الوقت في المهام التي يمكن أن تتعامل معها الكوبوت أو الأتمتة ، مما يحد من التركيز على العمل ذي القيمة العالية.

إنتاج SMT مثال في SMT Lines
حركة المشغلون يمشون للحصول على عربات التغذية
منتظر آلات الخمول أثناء انتظار معجون اللحام
عيوب سد لحام يتطلب إعادة صياغة يدوي
المخزون الزائد مكونات نادرة مغمورة في الخزانات الجافة
الإفراط في الإنتاج لوحات إضافية تم إنتاجها قبل التغييرات الهندسية
النقل غير الضروري نقل الألواح إلى اليدوي AOI ثم العودة إلى الخط
المواهب غير المستغلة الموظفين الماهرين يقومون بتنظيف الفوهات يدويًا

إن تقليل هذه النفايات يخلق عملية SMT أكثر سلاسة وأكثر قابلية للتنبؤ بها. إنه يتيح الاستجابة بشكل أسرع للأوامر العاجلة ويبني ثقافة التحسين المستمر في أرضية المصنع.

خط إنتاج SMT

فهم أنواع النفايات في إنتاج SMT

نفايات الحركة

في إنتاج SMT ، تعتبر نفايات الحركة قضية شائعة غالبًا ما تمر دون أن يلاحظها أحد. قد يحتاج المشغلون إلى السير مسافات طويلة لجلب الأدوات أو المكونات ، وإهدار الوقت والطاقة الثمينة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يؤدي تحميل الماكينة غير الفعال والتعامل اليدوي أثناء الإعداد إلى إبطاء عملية الإنتاج بشكل كبير. لمعالجة هذا ، قم بتحليل تخطيط خط الإنتاج الخاص بك وتحديد طرق لتقليل الحركة غير الضرورية. على سبيل المثال ، يمكن أن يؤدي وضع الأدوات والمكونات المستخدمة بشكل متكرر إلى تقليل وقت المشي إلى الحد الأدنى. يمكن أن يساعد تنفيذ محطات العمل المريحة واستخدام أنظمة معالجة المواد الآلية أيضًا في تبسيط العمليات وتقليل نفايات الحركة.

انتظار النفايات

يعتبر التوقف مساهمًا رئيسيًا في عدم الكفاءة في إنتاج SMT. يمكن أن تؤدي أوقات الدورة غير المتوازنة بين المحطات المختلفة إلى آلات الخمول ، لأن بعض العمليات قد تستغرق وقتًا أطول من غيرها. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يؤدي نقص المواد أو التأخير في عمليات التفتيش إلى جلوس الآلات في وضع الخمول ، مما يؤدي إلى تعطيل سير العمل. للتخفيف من نفايات الانتظار ، مراقبة أوقات دورة وتوازن عبء العمل عبر المحطات. يمكن أن يساعد تطبيق نظام جرد في الوقت المناسب (JIT) في ضمان توفر المواد عند الحاجة ، مما يقلل من خطر الإصابة بالنقص. يمكن أن تقلل إجراءات الصيانة المنتظمة وإجراءات التغيير السريع إلى الحد الأدنى من التوقف والحفاظ على تشغيل الإنتاج بسلاسة.

عيوب وإعادة صياغة

العيوب هي مصدر مهم للنفايات في إنتاج SMT. تشمل المشكلات الشائعة مشكلات اللحام ، والمكونات غير المحسّنة ، والمكونات ، حيث تقف المكونات بشكل مستقيم بدلاً من الاستلقاء. هذه العيوب لا تقلل فقط من معدلات العائد ولكن أيضًا تزيد من تكاليف إعادة العمل والوقت. يمكن للتكاليف الخفية لإعادة صياغة العمل ، مثل العمالة والمواد الإضافية ، إضافة ما يصل بسرعة ، مما يؤثر على الربحية. لتقليل العيوب ، والاستثمار في المعدات عالية الجودة وتنفيذ عمليات فحص قوية. يمكن للتفتيش البصري الآلي (AOI) وأنظمة فحص الأشعة السينية اكتشاف المشكلات في وقت مبكر ، مما يتيح تصحيحات سريعة وتقليل الحاجة إلى إعادة صياغة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن لمشغلي التدريب لمتابعة أفضل الممارسات والحفاظ على المعدات بشكل صحيح أن يساعد في منع حدوث العيوب في المقام الأول.

المخزون الزائد

مكونات التوقف عن العمل هي شكل آخر من أشكال النفايات التي يمكن أن تكون مكلفة في إنتاج SMT. يمكن أن تؤدي كميات الحد الأدنى للترتيب (MOQ) من الموردين وسوء التخطيط للطلب إلى المخزون الزائد ، وربط رأس المال وزيادة خطر التقادم. لإدارة المخزون بشكل أكثر فعالية ، العمل عن كثب مع الموردين للتفاوض على MOQs أقل أو تنفيذ نظام مخزون تديره البائع (VMI). يمكن أن تساعد التنبؤ الدقيق للطلب والمشتريات في الوقت المناسب أيضًا في ضمان أن يكون لديك المكونات المناسبة في متناول اليد دون تجاوز. مراجعة مستويات المخزون الخاصة بك بانتظام والتخلص من أو إرجاع أي مكونات عفا عليها الزمن لتحرير المساحة وتقليل التكاليف.

الإفراط في الإنتاج

بناء المزيد من الألواح أكثر من اللازم خطأ شائع في إنتاج SMT. يمكن أن تؤدي معالجة الدُفعات غير الفعالة إلى الإفراط في الإنتاج ، الذي يربط الموارد ويزيد من خطر أن يصبح المخزون الزائد قديمًا بسبب تغييرات التصميم. لتجنب الإفراط في الإنتاج ، قم بمحاذاة جدول الإنتاج الخاص بك عن كثب مع طلب العملاء. إن تنفيذ نظام الإنتاج القائم على السحب ، حيث يتم إنتاج المجالس فقط استجابةً للطلبات الفعلية ، يمكن أن يساعد في تقليل النفايات. بالإضافة إلى ذلك ، يتيح لك الحفاظ على المرونة في عملية الإنتاج الخاصة بك التكيف بسرعة مع التغييرات في تحديثات الطلب أو التصميم.

النقل غير الضروري

يمكن أن يضيف النقل غير الضروري لمركبات ثنائي الفينيل متعدد الكلور أو المواد بين المحطات وقتًا وجهد كبيرًا لعملية الإنتاج. يمكن أن تزيد تخطيطات الخطين غير المصممة بشكل سيء من وقت المناولة وخطر الأضرار التي لحقت بالمكونات. لتحسين النقل ، مراجعة تخطيط خط الإنتاج الخاص بك والتأكد من ترتيب محطات العمل في تسلسل منطقي. يمكن أن يؤدي تنفيذ الناقلات الآلية أو أنظمة معالجة المواد الآلية إلى تقليل الحاجة إلى النقل اليدوي ، وتحسين الكفاءة وتقليل مخاطر الأخطاء.

المواهب غير المستغلة

الفنيون الذين يؤدون مهام متكررة يمكن أن تكون آلية لا يزيد من إمكاناتهم. يمكن أن تؤدي المواهب غير المستغلة إلى عدم الكفاءة والحد من الإنتاجية. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يقيد نقص تدريب المشغل المرونة ويعيق القدرة على التكيف مع العمليات أو التقنيات الجديدة. لمعالجة هذا ، الاستثمار في الأتمتة حيثما أمكن ، والسماح للفنيين المهرة بالتركيز على المهام الأكثر تعقيدًا. يمكن أن يساعد توفير فرص التدريب والتطوير المستمرة للمشغلين على الحفاظ على أفضل الممارسات في الصناعة وتحسين قدرتهم على التعامل مع مجموعة متنوعة من المهام ، وتعزيز الإنتاجية والكفاءة الشاملة.


أنواع النفايات


الأدوات والأساليب لتحديد النفايات في خطوط SMT

يساعدك استخدام الأدوات والأساليب المناسبة لتحديد النفايات في خطوط SMT في الكشف عن عدم الكفاءة الخفية مع إجراء تحسينات قابلة للقياس وقابلة للتنفيذ.

رسم خرائط دفق القيمة (VSM)

يخيل تعيين تدفق القيمة (VSM) كيف تتحرك المواد والمعلومات عبر خط SMT الخاص بك. يساعد الفرق على رؤية الاختناقات والحركات الزائدة والانتظار غير الضروري. قم بتخطيط كل خطوة العملية ، من طباعة معجون لحام إلى تراجع ، مما يدل على أوقات الدورة وأوقات الانتظار. يساعد في تحديد خطوات غير قابلة للإضافة مثل الحلقات المفرطة في المناولة أو التحقق اليدوي الذي يتباطأ التدفق. يتيح VSM الواضح التخطيط بشكل أفضل لوقت Takt وتجديد التغذية والمواد الأكثر سلاسة.

جيمبا يمشي

تشمل مناحي Gemba المشرفين والمهندسين الذين يزورون قاعة الإنتاج لمراقبة العمليات الحقيقية ، وليس فقط التقارير. يساعد استخدام Gemba Walks الفرق على فهم مكان اختلال العمليات مع الحقائق اليومية.

شاهد كيفية تحميل المشغلين المغذيات ، أو لوحات المقبض ، أو ضبط الآلات. يمكنك اكتشاف تخطيطات غير فعالة أو أنماط المشي المتكررة التي تضيف نفايات الحركة. يوفر المشغلون المشاركين أثناء المشي ملاحظات حول العقبات التي يواجهونها ، مثل تعليمات العمل غير الواضحة أو مشكلات وضع الأدوات.

تحليل البيانات

تحليل البيانات في خطوط SMT يتجاوز معدلات العائد. استخدم أنظمة MES و IoT لجمع البيانات في الوقت الفعلي في أوقات الدورة ، ووقت تعطل الجهاز ، وحوادث العيوب. إن الاستفادة من هذه البيانات يتحول إلى أوجه القصور الخفية إلى إجراءات تحسين واضحة.

تتبع معدلات استخدام الماكينة لتحديد المعدات أو المناطق التي لا يتم استخدامها حيث تتجاوز أوقات الدورة باستمرار وقت TAKT. تساعد خرائط الحرارة في تصور مكان حدوث العيوب على الألواح ، مما يكشف عن سد اللحام المتكرر على خطوط محددة أو انسداد فوهة على بعض المغذيات.

عملية التدقيق وموازنة الخط

عملية التدقيق القياسية الأداء الفعلي مقابل الوقت takt. من خلال عمليات التدقيق بانتظام ، يمكن للفرق أن تجد نفايات خفية مثل الانتظار غير الضروري عند التفتيش أو التغييرات المتأخرة. إن إعادة توازن الخط يقلل من وقت الخمول ويحسن التدفق ، مما يتيح تحولًا أسرع في البيئات ذات المزيج العالي.

تحليلات تحليل الخطوط الموازنة إذا تم توزيع المهام بالتساوي. على سبيل المثال ، على الرغم من أن الجهاز الالتقاط والمكان قد يكمل وظيفته في 15 ثانية ، فقد تستغرق طابعة لصق لحام 25 ثانية ، مما يخلق وقتًا في الخمول قبل الخطوة التالية.

Tool/Method Benefit في خطوط SMT
رسم قيمة تعيين يتصور عدم الكفاءة ، ويحاذا التدفق
جيمبا يمشي يكشف عن مشكلات على مستوى الأرضية ، ويكتسب ردود الفعل
تحليل البيانات يتتبع العيوب ، أوقات الدورة ، الاستخدام
عملية التدقيق/موازنة الخط يقلل من وقت الخمول ، ويحاذا Takt مقابل الفعلي

تمنحك هذه الأدوات رؤى واضحة وقابلة للتنفيذ لتقليل النفايات في خطوط SMT مع تحسين الإنتاجية والجودة.


الاستراتيجيات العملية للقضاء على النفايات في إنتاج SMT

تقليل نفايات الحركة

يعد تحسين تخطيط محطة العمل أمرًا ضروريًا لتقليل نفايات الحركة. ترتيب الأدوات والمواد مريحة لتقليل الحركة غير الضرورية. قم بتنفيذ عربات التغذية لجلب المكونات مباشرة إلى خط الإنتاج ، واستخدام لوحات الظل للحفاظ على الأدوات منظمة ويمكن الوصول إليها بسهولة. يمكن لهذه التغييرات البسيطة أن تقلل بشكل كبير من الوقت الذي يقضيه المشغلون في البحث عن العناصر ، مما يسمح لهم بالتركيز على المهام ذات القيمة المضافة.

تقليل وقت الانتظار

لتقليل وقت الانتظار ، محاذاة مجموعات المواد وإعداد التغذية مع جداول الإنتاج. تأكد من أن جميع المكونات والأدوات اللازمة جاهزة قبل بدء وظيفة جديدة. تنفيذ الصيانة التنبؤية لتقليل وقت تعطل الجهاز غير المتوقع. من خلال مراقبة أداء المعدات ومعالجة المشكلات بشكل استباقي ، يمكنك الحفاظ على الآلات تعمل بسلاسة وتجنب التأخير المكلف.

منع العيوب وإعادة صياغة

منع العيوب هو مفتاح الحد من النفايات. قم بتنفيذ أنظمة فحص معجون اللحام (SPI) وأنظمة التفتيش البصري الآلي (AOI) لالتقاط العيوب في وقت مبكر من عملية الإنتاج. قم بتحسين تطبيق معجون لحام وملفات تعريف الجمع لضمان جودة لحام ثابتة. من خلال معالجة المشكلات قبل تصاعدها ، يمكنك تقليل إعادة العمل وتحسين معدلات العائد الإجمالية.

إدارة المخزون بفعالية

إدارة المخزون الفعالة ضرورية لتقليل النفايات. اعتماد استراتيجيات العرض للمكونات في الوقت المناسب (JIT) لتقليل المخزون الزائد وتحرير رأس المال. العمل عن كثب مع الموردين للتفاوض على كميات أقل من الطلب (MOQ) وضمان تسليم المكونات في الوقت المناسب. مراجعة مستويات المخزون بانتظام والتخلص من العناصر القديمة لتقليل خطر التقادم.

منع الإفراط في الإنتاج

الإفراط في الإنتاج يمكن أن يؤدي إلى زيادة المخزون وزيادة النفايات. استخدم جدولة الإنتاج التي تعتمد على الطلب لمحاذاة الإخراج مع أوامر العملاء. تنفيذ أحجام الدُفعات الأصغر مع ضمان كفاءة الإعداد. من خلال إنتاج ما هو مطلوب فقط ، يمكنك تقليل خطر أن يصبح المخزون الزائد قديمًا بسبب تغييرات التصميم أو التحولات في الطلب.

تبسيط النقل

يمكن أن يؤدي تبسيط النقل إلى تحسين الكفاءة ويقلل من النفايات. إعادة تصميم تخطيط خط الإنتاج لضمان تدفق سلس للمواد ومركبات ثنائي الفينيل متعدد الكلور. تنفيذ الأنظمة الناقلة لتقليل التعامل اليدوي وتقليل خطر الضرر. من خلال تحسين النقل ، يمكنك تقليل وقت المناولة وتحسين الإنتاجية الإجمالية.

الاستفادة من المواهب

تعظيم إمكانات القوى العاملة الخاصة بك من خلال تدريب مشغليها في مهارات متعددة. يتيح التدريب المتبادل للمشغلين التعامل مع مجموعة متنوعة من المهام ، وزيادة المرونة وتقليل وقت التوقف. قم بتنفيذ Cobots للمهام المتكررة ، وتحرير المشغلين للتركيز على العمل ذي القيمة العليا. من خلال الاستفادة من التكنولوجيا والموهبة ، يمكنك إنشاء خط إنتاج SMT أكثر كفاءة وإنتاجية.

قياس تأثير القضاء على النفايات

مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

لقياس تأثير التخلص من النفايات في إنتاج SMT ، ركز على مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) مثل معدلات العائد ، وأوقات الدورة ، وفعالية المعدات الكلية (OEE). تظهر معدلات العائد النسبة المئوية من المجالس التي تمر التفتيش دون إعادة صياغة. يساعد تتبع هذه المعدلات قبل وبعد تنفيذ تدابير الحد من النفايات في تحديد التحسينات. وبالمثل ، مراقبة أوقات دورة لمعرفة مدى سرعة انتقال الألواح عبر خط الإنتاج. تشير أوقات دورة أقصر إلى عمليات أكثر كفاءة. يجمع OEE بين التوافر والأداء والجودة لإعطاء رؤية شاملة لكفاءة المعدات. من خلال تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية هذه ، يمكنك تحديد مجالات التحسين وقياس التقدم مع مرور الوقت.

وفورات في التكاليف وعائد الاستثمار

يؤدي التخلص من النفايات إلى وفورات كبيرة في التكاليف وعائد قوي على الاستثمار (ROI). حساب وفورات العمالة عن طريق تقليل المهام غير الضرورية وتحسين مهام سير العمل. وفورات المواد تأتي من إدارة مخزون أفضل وتقليل النفايات. التوفير إعادة صياغة ناتجة عن عدد أقل من العيوب والجودة العليا. تقدير العائد على الاستثمار على الاستثمارات في أتمتة SMT وأدوات التحسين من خلال مقارنة التكاليف الأولية مع توفير طويل الأجل. على سبيل المثال ، قد يكون للاستثمار في أنظمة التفتيش الآلية تكلفة مقدمًا ، ولكنه يقلل من العيوب وإعادة الصياغة ، مما يؤدي إلى وفورات كبيرة بمرور الوقت.

ثقافة التحسين المستمر

تعتبر ثقافة التحسين المستمرة ضرورية للنجاح على المدى الطويل. إعداد أحداث Kaizen لدفع التحسينات المستمرة. تجمع أحداث Kaizen بين الفرق لتحديد النفايات ، وحلول العصف الذهني ، وتنفيذ التغييرات بسرعة. استخدم حلقات التغذية المرتدة لتحسين العمليات بناءً على البيانات. جمع البيانات على مؤشرات الأداء الرئيسية ، وتحليلها بانتظام ، وتبادل الأفكار مع الفريق. يضمن هذا النهج التعاوني محاذاة الجميع ويعملون على تحقيق أهداف مشتركة. من خلال المراقبة والتحسين بشكل مستمر ، يمكنك الحفاظ على فوائد التخلص من النفايات ودفع المزيد من الكفاءة في خط إنتاج SMT الخاص بك.

الأسئلة المتداولة

س: ما هي الخطوات الأولى لتحديد النفايات في خط SMT؟

ج: ابدأ برسم خرائط لعملية شاملة لتصور سير العمل. تحديد الاختناقات والأنشطة غير المضافة. استخدم تحليلات البيانات لتحديد عدم الكفاءة ومجالات النفايات.

س: كيف يمكنني تقليل وقت تغيير SMT دون التضحية بالجودة؟

ج: تنفيذ إجراءات الإعداد الموحدة وجمع جميع المواد اللازمة مقدمًا. استخدم الأدوات الرقمية لمراقبة وتحسين أوقات التغيير. تدريب المشغلين لأداء الإعدادات بسرعة وبدقة.

س: ما هي النفايات التي لها تأثير التكلفة الأكبر في إنتاج SMT؟

ج: غالبًا ما يكون للعيوب وإعادة العمل أعلى تأثير التكلفة بسبب العمالة الإضافية والمواد والتأخيرات المحتملة. يمكن أن تؤدي معالجة هذه المشكلات من خلال التفتيش الأفضل والتحكم في العملية إلى وفورات كبيرة.

س: كيف يمكن أن تساعد أنظمة إنترنت الأشياء و MES في تحديد الهدر؟

ج: توفر أنظمة إنترنت الأشياء و MES بيانات في الوقت الفعلي عن مقاييس الإنتاج مثل أوقات الدورة والعيوب وأداء المعدات. تساعد هذه البيانات في تحديد أوجه القصور ومناطق النفايات بسرعة ، مما يتيح تحسينات مستهدفة.


خاتمة

إن تنفيذ هذه الاستراتيجيات يمكن أن يقلل بشكل كبير من النفايات وزيادة الكفاءة في إنتاج SMT الخاص بك. من خلال تحديد النفايات الشائعة والقضاء عليها ، سترى عوائد أعلى وتكاليف أقل وأوقات تحول أسرع. لا تتعامل مع هذه الرحلة وحدها - تستهلك شراكة مع خبراء مثل Dongguan Technology Co. ، Ltd. متخصصون في حلول SMT المتقدمة ، من تحسين عمليات الإعداد إلى تنفيذ أنظمة التفتيش الآلية. يمكن أن تحدث خبرتهم فرقًا حقيقيًا في عمليات التصنيع الخاصة بك.


أبق على اتصال
+86 138 2745 8718
اتصل بنا

روابط سريعة

قائمة المنتج

احصل على إلهام

اشترك في النشرة الإخبارية لدينا
حقوق الطبع والنشر © Dongguan ICT Technology Co. ، Ltd.